Preise
Menschen
Beziehungen
von der Vorbereitung bis zum erfolgreichen Abschluss.
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von der Vorbereitung bis zum erfolgreichen Abschluss.
Vorbereitung
Verhandlungen entwickeln sich oft anders als gedacht.
Sie haben Ihren Stil gefunden, kennen Ihre Gewohnheiten – aber dann wird es plötzlich eng. Der Gesprächsverlauf kippt, das Gegenüber überrascht mit einer unerwarteten Wendung, und der ursprüngliche Plan greift nicht mehr.
Genau hier kommt mein Ansatz ins Spiel: eine neue Dimension der Verhandlungsvorbereitung, entwickelt mit Global Playern, passgenau für mittelständische Industrieunternehmen mit 200 bis 2000 Mitarbeitenden.
Egal ob Serienverhandlung, Projektvergabe, Hybrid oder vor Ort – ich liefere eine Methode, die echte Wirkung zeigt. Besonders dann, wenn klassische Vorbereitung an ihre Grenzen stößt.
Sie stehen vor einer wichtigen Verhandlung – national oder international – und wissen nicht genau, wie Sie sie souverän führen sollen? Ich unterstütze Sie dabei, auch in kritischen Phasen handlungsfähig zu bleiben – strukturiert, individuell und mit echtem Mehrwert für Ihr Geschäft.
Vorbereitung
Verhandlungen entwickeln sich oft anders als gedacht.
Sie haben Ihren Stil gefunden, kennen Ihre Gewohnheiten – aber dann wird es plötzlich eng. Der Gesprächsverlauf kippt, das Gegenüber überrascht mit einer unerwarteten Wendung, und der ursprüngliche Plan greift nicht mehr.
Genau hier kommt mein Ansatz ins Spiel:
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Eine neue Dimension der Verhandlungsvorbereitung, entwickelt mit Global Playern, passgenau für mittelständische Industrieunternehmen mit 200 bis 2000 Mitarbeitenden.
Egal ob Serienverhandlung, Projektvergabe, Hybrid oder vor Ort – ich liefere eine Methode, die echte Wirkung zeigt. Besonders dann, wenn klassische Vorbereitung an ihre Grenzen stößt.
Sie stehen vor einer wichtigen Verhandlung – national oder international – und wissen nicht genau, wie Sie sie souverän führen sollen? Ich unterstütze Sie dabei, auch in kritischen Phasen handlungsfähig zu bleiben – strukturiert, individuell und mit echtem Mehrwert für Ihr Geschäft.
Maßgeschneiderte Verhandlungen
Maßgeschneidert. Strukturiert. Erfolgsorientiert.
Ich unterstütze Sie mit einem erprobten 5-stufigen Verfahren aus dem Konzernumfeld – speziell angepasst auf Ihre Situation im Mittelstand.
Ihr Nutzen:
Strukturierte Analyse von Personen, Unternehmen und Märkten
Definition klarer Ziele inkl. BATNA & Plan B
Aufbereitung aller Argumente, Zahlen und Anker
Entwicklung einer passgenauen Verhandlungsstrategie
Detaillierte Agenda für maximale Gesprächsführung
Fertige Unterlagen inkl. Fakten, Grafiken und Argumentationsleitfäden
übernehme ich.
Verhandlungs- durchführung
Verhandlungsdurchführung
Nicht jeder fühlt sich in schwierigen oder kulturell anspruchsvollen Verhandlungen wohl.
Ich führe Ihre Verhandlung – sachlich, ehrlich, offen und 100% fair.
Ihr Vorteil:
Klare Positionierung ohne emotionale Verstrickung
Professionelle Gesprächsführung auf Augenhöhe
Schutz Ihrer Interessen bei sensiblen Themen
Einsatz erprobter Konzern-Strategien in Ihrem Auftrag
Ideal bei:
internationalen Lieferanten mit kulturellen Hürden
Gesprächen mit Monopolisten
internen Verhandlungen, z. B. mit Geschäftsleitung oder Betriebsrat
Passend.
Verhandlung- training
Verhandlungstraining
Ihr individuelles Training für Einkauf, Vertrieb, HR oder Geschäftsführung – mit Methoden, die wirken.
Trainingsinhalte (Auswahl):
Die Big 5 der Persönlichkeitstypen
Lewis-Modell interkultureller Kommunikation
Harvard-Prinzipien & Ankertechniken
Rollenspiele, Fallanalysen und echtes „Doing“
Vorbereitung auf reale Verhandlungen
Ergebnis:
Starkes Auftreten. Klare Linie. Bessere Ergebnisse.
übernehme ich.
Verhandlungs- durchführung
Nicht jeder fühlt sich in schwierigen oder kulturell anspruchsvollen Verhandlungen wohl.
Ich führe Ihre Verhandlung – sachlich, ehrlich, offen und 100% fair.
Ihr Vorteil
Klare Positionierung ohne emotionale Verstrickung
Professionelle Gesprächsführung auf Augenhöhe
Schutz Ihrer Interessen bei sensiblen Themen
Einsatz erprobter Konzern-Strategien in Ihrem Auftrag
Ideal bei:
internationalen Lieferanten mit kulturellen Hürden
Gesprächen mit Monopolisten
internen Verhandlungen, z. B. mit Geschäftsleitung oder Betriebsrat
Passend.
Verhandlung- training
Ihr individuelles Training für Einkauf, Vertrieb, HR oder Geschäftsführung – mit Methoden, die wirken.
Trainingsinhalte
- Die Big 5 der Persönlichkeitstypen
Lewis-Modell interkultureller Kommunikation
Harvard-Prinzipien & Ankertechniken
Rollenspiele, Fallanalysen und echtes „Doing“
Vorbereitung auf reale Verhandlungen
Ergebnis:
Starkes Auftreten. Klare Linie. Bessere Ergebnisse.
Aus der Praxis
für die Praxis
Mehr als drei Jahrzehnte war ich in unterschiedlichen Funktionen bei der Robert Bosch GmbH, Bosch Rexroth AG und John Deere tätig – vor allem im strategischen Einkauf und im Vertrieb. Über 18 Jahre habe ich weltweit Einkauf verantwortet, acht Jahre lang den Vertrieb geleitet. Ich lebte und arbeitete in vier Ländern, war über 13 Jahre international unterwegs – und bin heute in Lohr am Main, Unterfranken, zu Hause.
Seit 2013 unterstütze ich zudem regelmäßig mittelständische Unternehmen mit meiner eigenen Beratungsleistung – vom Tier-3-Lieferanten bis zum Endkunden. Ich bringe nicht nur Konzernmethodik in den Mittelstand, sondern auch ein feines Gespür für kulturelle Unterschiede, Menschen und Situationen – mit Pragmatismus, Empathie und Klarheit.
Aus der Praxis
für die Praxis
Mehr als drei Jahrzehnte war ich in unterschiedlichen Funktionen bei der Robert Bosch GmbH, Bosch Rexroth AG und John Deere tätig – vor allem im strategischen Einkauf und im Vertrieb. Über 18 Jahre habe ich weltweit Einkauf verantwortet, acht Jahre lang den Vertrieb geleitet. Ich lebte und arbeitete in vier Ländern, war über 13 Jahre international unterwegs – und bin heute in Lohr am Main, Unterfranken, zu Hause.
Seit 2013 unterstütze ich zudem regelmäßig mittelständische Unternehmen mit meiner eigenen Beratungsleistung – vom Tier-3-Lieferanten bis zum Endkunden. Ich bringe nicht nur Konzernmethodik in den Mittelstand, sondern auch ein feines Gespür für kulturelle Unterschiede, Menschen und Situationen – mit Pragmatismus, Empathie und Klarheit.